為全面貫徹落實集團年度戰略部署，壓實經營管理責任，確保2020年各項經營目標順利達成，金鵬控股集團于近日隆重舉行了經營目標責任狀簽訂儀式。集團高層領導、各職能中心負責人及中鵬環保公司核心管理團隊共同出席了本次會議，標志著集團新一年度的發展藍圖正式進入精細化、責任化的實施階段。

會議伊始，集團領導首先對2019年的整體經營情況進行了回顧與，在肯定成績的也深刻剖析了當前宏觀經濟形勢與行業挑戰，強調了在復雜環境下明確目標、落實責任對于集團穩健發展的極端重要性。會議指出，2020年是集團實現戰略升級、夯實發展根基的關鍵一年，各業務板塊與職能部門必須統一思想，凝聚共識，以目標為導向，以責任為動力，共同推動集團事業再上新臺階。

在莊重而熱烈的氣氛中，儀式進入核心環節。金鵬控股集團代表與旗下專注于環保產業的中鵬環保公司負責人，以及集團總部各職能中心負責人依次上臺，鄭重簽訂了《2020年度經營目標責任狀》。這一紙責任狀，不僅是一份莊嚴的承諾，更是一份沉甸甸的軍令狀。它清晰量化了本年度在營業收入、利潤指標、市場拓展、管理優化、安全生產等方面的具體目標與考核要求，將集團的宏觀戰略層層分解，轉化為各單位可執行、可衡量、可考核的具體任務。

針對中鵬環保公司，責任狀著重強調了其在固廢處理、水環境治理等核心業務領域的增長目標與技術研發要求，期待其作為集團綠色產業板塊的重要引擎，實現經濟效益與社會效益的雙贏。對于戰略投資中心、財務管理中心、運營管理中心、人力資源中心等各職能部門，責任狀則聚焦于其支撐與服務職能，要求在資本運作、財務管控、流程優化、人才建設等方面提供強力保障，為一線業務單元達成目標掃清障礙、保駕護航。

集團主要領導在發言中強調，簽訂目標責任狀僅僅是起點，關鍵在于后續的嚴格執行與動態管理。要求全體管理干部：

一要強化責任擔當，樹立“主人翁”意識，主動作為，迎難而上；

二要健全過程監控與考核機制，定期回顧，及時糾偏，確保目標不偏離、進度不滯后；

三要加強協同聯動，打破部門墻，形成集團上下同心、合力攻堅的良好局面；

四要堅守風險底線，特別是在安全生產與合規經營上必須常抓不懈。

此次經營目標責任狀的簽訂，是金鵬控股集團深化內部管理、推動戰略落地的重要舉措。它通過清晰的權責界定和嚴格的績效掛鉤，極大地激發了各單元管理團隊與全體員工干事創業的積極性和創造性，將集團“穩健發展、追求卓越”的核心理念轉化為具體的行動指南，為集團在2020年應對挑戰、把握機遇、實現高質量可持續發展奠定了堅實的制度與管理基礎。全體金鵬人正以飽滿的熱情和堅定的決心，向著既定目標奮力前行。